3月29日，学校附院（遵义市第五人民医院）2017年医疗工作会暨各质量委员会会议在内科住院楼阶梯教室召开，院领导班子、中层干部、临床各科医生及医技人员参加了会议。会议由医务科科长龙莉主持。

会上，医疗质量管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、院感管理委员会、药事管理委员会、门诊部、预防保健科分别进行2016年工作汇报，安排2017年重点工作。

党委委员、副院长刘红从业务指标完成情况、医疗质量持续改进、学科建设、技术开展、人才培养等方面，总结回顾了医院2016年医疗工作取得的成绩，也指出了学科优势不明显，缺乏有影响力的学科；科室精细化管理欠缺等问题和不足。同时对2017年全院医疗工作总体工作思路和重点任务进行了部署。提出2017年应加强以下工作：一是制定院内重点学科遴选制度及医院重点学科评估指标体系，启动院内重点学科遴选工作；一是依托帮扶医院及中美医疗互联公司，加快推进优先发展学科建设；三是打造专科核心技术，力争腔镜诊疗及心脏、血管、肿瘤等介入治疗的进一步突破；四是以医院“学习提升年”为契机，继续强化“三基”“三严”培训，强化专科技能培训，以学习促提升；五是持续推进等级医院建设工作，不断加强内涵质量建设。

党委书记、院长王平首先传达了全国医政工作会议精神。他在总结讲话中肯定了医院在2016年医疗工作各方面取得的成绩，并代表院领导班子对医务工作者的辛勤努力表示感谢。他要求全院上下按照学习提升年要求，根据项目建设的不断推进，做好规划、明确目标、砥砺前行。全体医务工作者必须高度重视医疗质量核心工作，继续贯彻以病人为中心的服务理念，积极转变工作思路，加强内涵建设、医院管理，优化服务流程，规范诊疗行为，创新医疗技术，提高医疗质量，保障患者安全，提升服务水平和效率，全力完成2017年的各项医疗工作任务，谱写医疗工作的新篇章，努力建设成为医疗技术精湛、医德医风高尚、医疗环境舒适、广大人民群众信任的品牌医院。